Miroslav Kungurov

Пишу об IT и на Python. kungurov.net Отправь эту статью коллеге или руководителю. Может что-нибудь поменяется.

В опросе приняло участие 200 человек. Пунктуация и орфография пользовательских отзывов сохранены.

Возраст

• Трети респондентов 31-40 лет, другой трети — 21-30 лет.
• 17.9% — 45-55 лет.
• 12.9% — до 20 лет.

Коммерческий опыт в IT

• 28.9% — больше 10 лет.
• 28.4 — 4-10 лет.
• 27.9% — 1-3 года.

Позиция в компании

• 31.8% — мидлы.
• 25.8% — сеньоры.
• 17.7% — дужны.
• 11.6% — тимлиды.
• 5.6% — стажеры.

Область IT

• 40.7% — Backend-разработка.
• 19.1% — Fullstack-разработка.
• 10.1% — Frontend-разработка.
• 4.5% — мобильная разработка.
• 4.5% — Data Science.
• 3.5% — GameDev.
• 3% — DevOps.
• 3% — аналитика.
• 2.5% — тестирование.
• 2.5% — информационная безопасность.

***

Что больше всего раздражает джуна?

Информационная безопасность, опыт работы 1-3 года

Срочные задачи в конце рабочего дня. Постоянные созвоны, отвлекающие от работы, а потом ты полчаса входишь в рабочий процесс.

Fullstack-разработка, 1-3 года

Нехватка углубленной информации и уйма однотипных статей в котором рассказывается только поверхностные знания.

Embedded, 1-3 года

ТЗ которое состоит из кучи терминов и уже на этапе выяснения с клиентом выясняется что весь этот набор символов которые предподнесли как ТЗ не соответствует его ожиданиям.

Data Science, 1-3 года

Глупость коллег из смежных подразделений.

Backend-разработка, 4-10 лет

***** код, битрикс, когда мне предлагают подкастылить, это больше всего бесит.

Backend-разработка, до года

Нечеткая формулировка задач.

Backend-разработка, 1-3 года

Многочасовые конференции.

Data Science, до года

Куча срочных параллельных задач, которые невероятно отвлекают от основного рабочего процесса. Нечетко поставленные задачи. Частые переработки.

Fullstack-разработка, 1-3 года

Кривое кресло, тормозной ноут, незамолкающие коллеги.

📊 Кого (не) берут в IT? Результаты опроса «Библиотеки программиста»

Fullstack-разработка, до года

Митинги, агиле.

GameDev, до года

Отсутствие вменяемого ТЗ и прос***** предпродакшен

Backend-разработка, 1-3 года

Горящие сроки, и плохое описание задачи, приходится додумывать задачу и пытаться решать ее, без уточнений по бизнес логике. Дают срочную задачу, делай в короткий срок без описания что нужно делать.

Аналитика, 1-3 года

Постоянно отвлекают от работы, а потом ты полчаса входишь в рабочий процесс

Backend-разработка, 1-3 года

Разбираться в чужом спагетти коде, в который никто не заглядывал 100500 лет, и никто не имеет ни малейшего понятия, как и что там вообще может работать. В общем легаси зло.

Backend-разработка, 1-3 года

Безответственность. Нежелание думать.

Frontend-разработка, 1-3 года

Мой стул!!

Fullstack-разработка, до года

Ненавижу переработки и всех тех, кто создаёт и заставляет работать овертайм, неадекватные дедлайны, тупые митинги, ненавижу ПМ и коллег с завышенным самомнением, просто токсичных коллег, которые под видом шуток могут язвить, унижать и уничтожить мою самооценку в хлам и убить мотивацию к работе и учёбе. Надоели бесплатные стажировки! Хочу, чтобы любой труд просто ценили, хотя бы за минимальную плату!!!

Backend-разработка, до года

То, что мне постоянно приходится писать стремный код. Эффективный не проходит ревью или проходит, но тогда я очень устаю объясняя всем почему что. Ещё бесит, что я помогаю мидлам за зарплату джуна.

Что больше всего раздражает мидла?

Backend-разработка, 4-10 лет

Отвлекают.

Backend-разработка, 4-10 лет

Постоянные отвлекающие факторы (мелкие рабочие вопросы, вызовы на созвоны и прочее), мешающие потом вклиниваться в большие задачи.

Data Science, 1-3 года

Большое количество инструментов и различия в их работе.

Backend-разработка, больше 10 лет

Не на текущей прямо работе, а вообще в принципе:

1. Отвлечение от рабочего процесса с единственным вопросом «чо как», ответ на который можно найти и в трекере задач.
2. Нечётко поставленные, не поставленные вообще либо не поставленные в трекер задачи.
3. Пренебрежение тестировщиками.

Backend-разработка, больше 10 лет

Делать исправления в коде, который не понимаешь.

Backend-разработка, 1-3 года

Непонимание других разработчиков, чем я занимаюсь, невозможность объяснить не абстрактно

Frontend-разработка, 4-10 лет

Работаю в конторе, занимающейся рекламой. Делаю баннеры на сайты и несложные сайты в т.ч.

1) Перепрыгивать с задачи на задачу – полный отстой. Но постоянно: «бросай пока ту задачу, делай эту, у клиента запуск был вчера».
2) Оценивать сроки выполнения абстрактных задач. «сколько по времени сайт будешь делать? Ну средний такой».
3) Материалов не допросишься. Вечно делаешь из говна и палок, ещё палок не дают. Сегодня, например, была вёрстка из джипегов. Найс.
4) Я никогда не видела внятное ТЗ 🙁

Информационная безопасность, 4-10 лет

Agile, статус митинги, задачи в стиле «срочно всё бросай, делай то», работа с 9 утра в оупенспейсе, манагеры с вопросами «ну чо там, когда готово», KPI, импортозамещение и вот это вот всё что корпоративно пахнет.

Frontend-разработка, 1-3 года

Опытные разработчики любят поговорить про солид и паттерны, но когда дело касается написания кода, то делается это так (первое что пришло в голову и если это работает, по*** что там 4 вложенных ифа, оставляю), особенно весело когда говорят про разделение ответственности, а потом создают компонент который можно разбить на 3-4. Постоянные беседы на всякие мелочные вещи по типу а нужно ли это правило в prettier или уберем. Тут можно тысячу вещей исправить в проекте, не, правила важны!

Fullstack-разработка, 4-10 лет

1. Таски в выходные.
2. Несогласованность процесса разработки.
3. Устаревшие документации к библиотекам в которых приходиться разбираться по полдня для решения простейшей задачи.

Backend-разработка, 4-10 лет

Хотелки заказчика порядком подбешивают. Сделай красиво и чтоб работало – это вместо ТЗ. Так и работаем

Frontend-разработка, 4-10 лет

Когда происходят многочасовые обсуждения внешнего вида, юзабилити веб проекта, логики бизнес-процессов, а когда всё сверстано, созданы необходимые изменения в базе, перелопачена куча кода во фронте и бэке на основе утверждённого руководством проекта, это же самое руководство отправляет всю работу в топку, незапустив даже сделанное в прод.

Backend-разработка, 1-3 года

1. Нереалистичные дедлайны от менеджеров
2. Плохо построенная коммуникация в команде
3. Сотрудники, не желающие разбираться в проекте

💬📈 Что сейчас происходит с IT-индустрией и айтишниками? Результаты опроса «Библиотеки программиста»

Frontend-разработка, 1-3 года

Выпиливание до релиза сложной и интересной фичи, над реализацией которой сидел целый день (по причине «заказчик передумал»), труд в помойку очень раздражает

Backend-разработка, 1-3 года

— Клиенты, постоянно меняющие требования;
— Нетехнические клиенты;
— Неаккуратные разработчики;
— Бесконечные созвоны и разработчики, которые там просиживают штаны.

Backend-разработка, 1-3 года

1) Занятие версткой будучи бэком
2) Некомпетентность разрабов выше меня грейдом
3) Проверка каждой строчки кода в моем ревью
4) Вопросы на soft-скиллы на собеседованиях

Тестирование, больше 10 лет

Отсутствие качественной документации по проекту

Frontend-разработка, 1-3 года

Когда отвлекают от работы, хотя ты сказал что не можешь говорить или писать ты занят, но потом ещё эти люди и обижаются, это самое не приятное. Бесит вникать в проект написанный до тебя, знаю это нужно, но не приятная штука😅 Бесит заказчик с правками пять раз в день, а потом говорящий что работа сделана не в срок

Data Science, 4-10 лет

– кризис воспроизводимости и нагромождения кода в открытых репозиториях без внятной документации;
– постановка задач, которая звучит вполне конкретно, но, как выясняется в последствии, содержит в себе совершенно иные идеи, которые нужно было получить по телепатическому каналу;
– желание руководства заработать в ущерб качеству работы, нежелание заниматься планированием и оценкой трудовых ресурсов, связанное с этим состояние перманентно горящих дедлайнов;
– как следствие: отсутствие времени на «раскачку», изучение источников, поисковые эксперименты;
– пробелы в критически важных знаниях
– как у меня, так и у руководства, отсутствие системы наставничества и времени эти пробелы заполнить;
– формулировки от начальсваа и коллег вроде «это ж просто», » что там делать?», «это всё фигня, что ты сейчас делаешь, всем интересно другое», «это какашка, да ещё и за такой срок»;
– арифметика начальства: время с вечера пятницы одной недели до 4х утра субботы другой
– это » 2 недели было на задачу»;
– отсутствие учёта при такой арифметике, что если задач несколько – то это не значит, что на каждую из них было 2 недели;
– нарушение обещаний.

Backend-разработка, 4-10 лет

Задачи которые внезапно появляются и нужно сделать прям сейчас, т.к. через неделю уже релиз и оказывается надо еще протестировать её.

Backend-разработка, 4-10 лет

Душные код ревью. Иногда даже браться за задачу нет желания.

Frontend-разработка, 1-3 года

Срочные задачи, которые нужно было сделать вчера и нужно срочно, очень быстро все сделать, в итоге все получается с косяками и потом переделывать приходится.

Frontend-разработка, 4-10 лет

Слишком запутанные деплой процессы. Миллион контейнеров, кубернетес кластеров, и если что-то из этого падает то разобраться без целого инфраструктурного отдела невозможно. А чинить такие штуки могут по несколько дней

Frontend-разработка, 1-3 года

То, что беки не общаются с дизайнерами, когда проектируют апи. Каждый творит, как видит.

Backend-разработка, 1-3 года

Я не вижу как влияю на мир и выполняю тупые задачи, в которых не вижу смысла для продукта.

Backend-разработка, больше 10 лет

Абстрактные задачи, задачи без проработанной бизнес аналитики, срочные задачи, задачи для временных решений, не тестируемый код

Data Science, 4-10 лет

— Начальники, которые совсем не разбираются в IT, программировании, Data Science,…., так как у них нет ни математического, ни IT или другого аналогичного образования и соответствующего опыта.
– Установка точных сроков выполнения проекта. Считают, что проект, который должны выполнять командой и достаточно длительное время ( с нуля), можно выполнить за неделю.
— Если начальники и / или другие сотрудники матерятся, громко и весь день разговаривают, да еще по нерабочим вопросам.
— Начальники, испытывающие комплекс неполноценности из-за твоих обширных знаний и умений.

Backend-разработка, больше 10 лет

Систематические переработки

DevOps, 4-10 лет

Когда предлагают ознакомиться с доками по правилами написания кода и прочего, в которых это описано как некие догмы, а побеседовав с людьми и руководителем понимаешь что это все можно выкинуть и подстраиваться из места в место. Это утомляет, т.к. приходится часто себя одергивать.

Что больше всего раздражает сеньора?

Тестирование, больше 10 лет

большое количество митингов в течение дня

Аналитика, больше 10 лет

Неорганизованность

Fullstack-разработка, больше 10 лет

Современные технологии разработки. Сочетание статической и динамической типизаций, языки, допускающие раздолбайство, математики на инженерных задачах. Напихивание питонятины и функциональщины где надо и не надо.

Backend-разработка, больше 10 лет

представление коллег об объекто-ориентированном программировании и абстракции кода

Backend-разработка, больше 10 лет

Неадекватные сроки, одновременное выполнение нескольких задач, бесконечные и бессмысленные совещания

Тестирование, 4-10 лет

Куча бесполезных митингов, и постоянные вопросы от менеджеров аля «what’s the status»

Backend-разработка, 4-10 лет

Ожидание у некоторых, что будет дешевле, быстрее и качественнее одновременно

Backend-разработка, больше 10 лет

Когда коллега сопит и сморкается

Мобильная разработка, 4-10 лет

Легаси-код и работа с 9:00 до 18:00

Backend-разработка, 4-10 лет

Менеджер: Вот срочная задача

Я: Когда нужно сделать?

Менеджер: Еще вчера

Backend-разработка, больше 10 лет

Срочные задачи в вечер пятницы – классика. Некомпетентность/безграмотность менеджеров – даже не пытаются обдумать задачу, «ты сделай, а мы потом посмотрим как оно будет». Спам в рабочих чатах – чаты сами по себе сильно отвлекают, а когда там начинается пустой трёп, который приходится просматривать в поисках полезных сообщений… . Писать документацию (которую все равно никто не читает, а спрашивают тебя).

Backend-разработка, больше 10 лет

Когда менеджеры спрашивают срок исполнения задачи

Backend-разработка, 1-3 года

Отсутствие нормального менеджмента на проектах

Fullstack-разработка, 4-10 лет

Общение с людьми вне моей команды (заказчики, поддержка сервисов итд). Неозвученные дедлайны («я пообещал заказчику – думал ты успеешь») Задачи без ТЗ.

Интеграция промышленного оборудования

Отсутствие стратегии, целей, планов у компании. Плохая обратная связь.

Fullstack-разработка, больше 10 лет

Копипаст в дичайших объёмах

Backend-разработка, больше 10 лет

Срочные задачи в конце дня

Backend-разработка, больше 10 лет

Частые и бессмысленные совещания, на которые зовут по принципу «просто так». Когда отвлекают от работы.

Backend-разработка, 4-10 лет

1. Меня злит, когда 9 из 10 ошибок, что присылают мне на почту, возникают на бэкенде.

2. Мне отвратительны бэкендеры, кто вообще не парится тестированием своего кода (порой, даже примерочным).

3. Мне неприятно, что часто приходится работать с недо-джунами, которых мне присылают со словами «это крутой специалист и профессионал».

4. Я грущу, когда «специалист и профессионал» сначала говорит мне лично, что уже имеет опыт в десятке проектов, подобных текущему, но затем выясняется, что он даже не подозревал о существовании простейших и базовых для проекта понятий.

5. Я впадаю в ярость, когда случай ошибки, что коллега присылает мне на почту, описан фразой «…но что-то сломалось и теперь ничего не работает».

6. Я каждый раз в шоке когда руководитель требует обозначить сроки реализации проекта по его рисунку или макету.

7. Меня бесит следовать плану проекта, когда ТЗ и спецификации составляются параллельно с написанием программного кода.

8. Меня раздражает вносить «мелкие правки» только для разового показа кому-то из заказчиков.

9. Меня тошнит искать ошибки в чужом коде, когда…

— сплошной копипаст без адаптации под проект,
— код замусорен бесполезными зависимостями и библиотеками,
— новомодный синтаксис, там где он совершенно неуместен,
— дебильно написанные комментарии,
— нет нормальной вертикальной и горизонтальной разрядки в коде….иными словами, код писал какой-то джун или группа несчастных из-за работы в мертворожденном проекте.

10. Меня утомляет, когда приходится переключаться между разными задачами/проектами в то время, когда нужно укладываться в сжатые сроки хотябы по одному из них.

11. Мне очень неудобно работать, находясь в опенспейсе, среди коллег, кто не затыкаясь болтает по телефону во весь голос.

В общем, в последнее время меня стал раздражать почти каждый аспект моей работы, за исключением написания кода, его тестирования и отладки… Поэтому я сейчас взял отпуск до осени. Осенью хочу попробовать себя в серверной разработке, вдруг там мне больше понравится…

DevOps, больше 10 лет

Нежелание следовать best practices под предлогом отсутствия жесткой бизнес-потребности.

Backend-разработка, 4-10 лет

Митинги

Fullstack-разработка, больше 10 лет

Что прилетают задачи 1 важнее другой. Постоянное переключение приоритетов. Поддержка легаси

Frontend-разработка

Когда людей из других команд посылают к тебе за помощью, а ты такой хороший, что не можешь отказать коллеге, погружаешься в проблему, помогаешь ему, а потом ***ак! И уже вечер, а у тебя по твоим задачам ничего не сделано и ты сидишь до часу ночи и делаешь свои таски.

Backend-разработка, больше 10 лет

Партизанщина (то есть, необходимость тайком нарушать рабочие процессы, чтобы выполнить задачу), необходимость борьбы с ветряными мельницами (то есть, с искусственно созданными сложностями).

Что больше всего раздражает тимлида?

Fullstack-разработка, больше 10 лет

SCRUM

Информационная безопасность, больше 10 лет

Бесконечные отчеты

Embedded, больше 10 лет

— переусложненные неинтуитивные IDE.
— релизные версии проектов, которые тупо не собираются из-за ошибок.
— отсутствие документации у популярных инструментов и библиотек
— шум в кабинете
— ленивые, безинициативные сотрудники
— сотрудники пренебрегающие личной гигиеной

в эту игру можно играть бесконечно

Backend-разработка, 1-3 года

Придурошное начальство, которое в чих пых не ставит оптимизацию и рефактор кода, им подавай супер ноу хау проект, что бы как у Теслы, кря (вместо ***). Но это нужно сделать на вчера, качественно и быстро и что б ни цента не доплатить за твой чёртов труд. Пы.сы. привет фронтам с их маржин топ10 и начальство в восторге от того какие они крутые разрабы !!!!! Ууу*** кря.

Backend-разработка, больше 10 лет

Карго культ скрама

Backend-разработка, больше 10 лет

Когда отвлекают

Backend-разработка, 1-3 года

Бессмысленные и беспощадные встречи

Backend-разработка, больше 10 лет

Agile и натягивание чуждых процессов на наши реалии без понимания смысла последних. Тупое копирование западных подходов. Менеджеры-идиоты, знакомые с разработкой из курсовых в вузах и указывающие что и как должно разрабатываться.

Fullstack-разработка, больше 10 лет

Параллельные задачи, не имеющие к текущему проекту прямого отношения.

Fullstack-разработка, больше 10 лет

Передергивание между задачами

Backend-разработка, 4-10 лет

Невнятные требования и криво установленные дедлайны

DevOps, больше 10 лет

Отсутствие отдыха

***

Выводы

Боль у всех общая:

• Постоянно отвлекают от работы.
• Невнятное ТЗ или его отсутствие.
• Горящие сроки и срочные задачи.
• Переработки и таски на выходные.
• Перепрыгивание с задачи на задачу.
• Бессмысленные и беспощадные встречи и митинги.

***

Материалы по теме

• 💬📈 Что сейчас происходит с IT-индустрией и айтишниками? Результаты опроса «Библиотеки программиста»
• 🐧📊 Чего пользователи ожидают от Linux? Результаты опроса «Библиотеки программиста»
• 💸💰 Как типичный айтишник управляет своими деньгами? Результаты опроса «Библиотеки программиста»